RAPPORT D ACTIVITÉ 2021
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Une dimension de l Opco EP s est particulièrement illustrée au cours de cette année 2021 : c est la dimension territoriale. La proximité est inscrite dans le nom de notre organisme, et ce n est pas un hasard si notre Opco est celui dont le réseau local est le plus dense. Avec 1 078 collaborateurs et 95 implantations territoriales, de pair avec un centre de contact accessible sur une vaste amplitude grâce à l implication des Drom et une utilisation pertinente du digital, les entreprises et les branches accèdent à notre expertise et à notre accompagnement dans les meilleures conditions de pertinence et de rapidité.
Le réseau des Commissions paritaires régionales ( CPR ) a achevé de se mettre en place en 2021, avec l installation des dernières CPR dans les Drom. Les CPR ont pu commencer à fonctionner et à jouer pleinement leur rôle d expérimentation et de déclinaison territoriale des priorités. La dynamique des plans d action régionaux ( PAR ) s est mise en route, et près de 350 projets d expérimentation de terrain, inscrits dans les bassins d emploi, ont pu être identifiés.
Parallèlement, l Opco EP a poursuivi sa mission essentielle d appui aux branches professionnelles, en proposant notamment son accompagnement aux CPNE pour l établissement des plans stratégiques de branche ( PSB ). 200 réunions avec les CPNE, 580 échanges nationaux avec les branches montrent que l expertise de l Opco EP en la matière est attendue, reconnue et recherchée. En croisant les priorités des PAR et des PSB, l Opco EP peut accéder à un haut degré de connaissance des enjeux « compétences » des entreprises. C est aussi ce qui lui permet de rendre un service de proximité de haute qualité.
CGT-FO
Sylvia Veitl Vice-présidente
Opco EP s est constitué en avril 2019. En 2020, il a déployé sa gouvernance paritaire. En 2021, la transition s est achevée et l Opco est devenu pleinement opérationnel, en même temps que les dernières étapes de la réforme étaient franchies.
2021 a démontré la force du réseau de l Opco EP.