RAPPORT D ACTIVITÉ 2021
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Je voudrais insister sur 3 volets de l action de l Opco EP.
La mission d observation des évolutions des métiers et des besoins de formation s est poursuivie sur les territoires et dans les branches. Il s agit d un rôle fondamental de l Opco EP, qui conditionne l efficacité de son action. En 2021, deux grandes tendances se sont détachées : les difficultés de recrutement et les besoins de reconversion. Mais c est surtout la précision et la granularité de l observation qui font sa pertinence.
Parallèlement, l Opco EP a pu pleinement déployer son expertise en direction de l alternance et des TPE-PME. Sur ces deux activités, le travail des deux années précédentes aura permis d atteindre des résultats exceptionnels. 2021, en particulier, aura été l année de l apprentissage, avec une augmentation de 62 % du nombre de contrats signés.
La crise sanitaire a continué à faire planer son ombre sur l économie et l emploi. Dans ce contexte, l Opco EP a joué tout son rôle dans le déploiement des outils de politique publique mis en place pour atténuer les effets de la pandémie sur les entreprises et les salariés. Sur le FNE-Formation, la prestation de conseil en ressources humaines pour les TPE-PME, les mesures d accompagnement des reconversions, en particulier Transco, l Opco EP a été en première ligne.
Sur ces trois volets, les équipes de l Opco EP ont été exemplaires et ont su démontrer toute la valeur de l action d un Opco pour les branches, les salariés et les entreprises relevant de son champ de compétence. Le tout en maintenant une gestion financière exemplaire et rigoureuse de l organisme.
U2P
LE M
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D E
S P
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S ID
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Philippe Gaertner Président
ette année 2021 aura été très intense pour l Opco EP. La mobilisation exceptionnelle des équipes sur nos 3 grandes missions accompagnement des branches, développement de l alternance et accompagnement des TPE-PME est allée de pair avec la poursuite de la réponse concertée à la crise sanitaire.
Une mobilisation exceptionnelle des équipes.