RAPPORT D ACTIVITÉ 2021
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Bourgogne-Franche-Comté Accompagner la formation en interne des TPE-PME : opération réussie Face aux défis de l époque, les TPE-PME peinent à trouver le temps et les moyens d adapter les compétences de leurs salariés. L Opco EP en Bourgogne-Franche-Comté a mobilisé son expertise et des fonds Région-FSE pour permettre aux petites entreprises de former leurs salariés en interne. Dans les entreprises identifiées, un expert pédagogique repère et accompagne le formateur interne, l aide à construire le programme de formation, à le déployer et à l évaluer a posteriori. L Opco EP prend en charge la rémunération de l expert, du formateur interne et des salariés pendant leur formation. 26 actions de ce type ont pu être menées en 2021, avec des retombées positives aussi bien pour les salariés que pour les entreprises.
Centre-Val de Loire Des ateliers RH pour booster la reprise d activité Pour répondre aux besoins RH des entreprises de proximité et accompagner la reprise d activité, l Opco EP en Centre-Val de Loire a imaginé une solution clés en main : les Ateliers RH. Un panel d entreprises a été constitué, et un premier groupe de 4 TPE-PME de tailles et de secteurs différents a été réuni. Un diagnostic collectif a conduit à identifier 4 problématiques communes : QVT, parcours professionnel, recrutement et intégration, marque employeur. Cette démarche expérimentale, combinant accompagnement collectif et individuel, a permis de répondre à des besoins concrets et avérés des entreprises accompagnées, tout en renforçant l implication des entreprises adhérentes dans l action de l Opco EP.
Occitanie Fémin IT : former les salariées les moins qualifiées au digital La transformation numérique des entreprises suppose d élever le niveau de maîtrise du digital de l ensemble de leurs salariés. Les données de l enquête REFLEx ont permis à l Opco EP en Occitanie d identifier un public prioritaire en la matière : les femmes faiblement qualifiées. Dans le cadre de l ADEC Inclusion numérique, l Opco EP a donc lancé l expérimentation Fémin IT, avec le soutien de la DREETS. Un catalogue de formations pertinentes a été rassemblé, afin de proposer aux entreprises des actions clés en main. Bilan en 2021 : 185 stagiaires formées dans 15 entreprises, pour un total de 6 700 heures de formation.
La Réunion Sensibiliser aux services à la personne avec la Fondation des Apprentis d Auteuil
Opco EP a accompagné les jeunes Réunionnais à la découverte des métiers des services à la personne, en partenariat avec la Fondation des Apprentis d Auteuil océan Indien. 14 jeunes ont suivi une formation sur mesure de 3 mois intitulée « SKOLA ». Au terme d un parcours intensif, ils ont pu valider plusieurs certificats, dont le titre professionnel « assistant de vie aux familles », le CléA et le permis de conduire. Certains d entre eux ont été intégrés dans les entreprises participantes.
Nouvelle-Aquitaine Un fonds de rebond pour « former plutôt que licencier » La crise sanitaire a fortement affecté l activité des entreprises et fragilisé l emploi. L Opco EP en Nouvelle-Aquitaine s est mobilisé pour soutenir entreprises et salariés dans cette épreuve. Grâce à une aide du Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine, l Opco EP a pu mettre en place un « fonds de rebond » pour prendre en charge les dépenses de formation et de conseil des entreprises en difficulté ou en reprise d activité. Avec un objectif : former plutôt que licencier. Un budget de 334 000 a été engagé au bénéfice des entreprises des TPE de moins de 11 salariés pour les deux tiers d entre elles.
Grand Est Pepite : aider les TPE à recruter Les très petites entreprises ont souvent des difficultés à recruter, par manque de temps, de compétences RH et de connaissance des institutions. L Opco EP en Grand Est a mis en place un outil spécifique, Pepite, complémentaire des solutions des acteurs de l emploi, qui permet à l entreprise de trouver plus facilement des profils cohérents avec son besoin, avec un double niveau de service : l Opco EP propose des profils issus d établissements de formation de son réseau ; si l entreprise ne trouve pas ce qu elle cherche, elle est mise en relation avec les autres acteurs de l emploi. 13 partenaires ont été mobilisés pour mettre en place cette expérimentation.